成都酒店設(shè)計(jì)公司

在談?wù)摼频暄b修改造之前，我們先來聊一聊人們對(duì)酒店裝修改造這一論題的認(rèn)識(shí)誤區(qū)：

很多人都認(rèn)為酒店裝修改造就是決定酒店生死存亡的一項(xiàng)重大決策，制定一個(gè)什么樣的設(shè)計(jì)方案、并井井有條組織實(shí)施裝修改造整個(gè)過程，使之轉(zhuǎn)化為帶來收益的支撐點(diǎn)，這是改造前擺在酒店老板面前的首要問題。

過去很多人因?yàn)榭创龁栴}太片面、靜止，將復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化，單純地認(rèn)為改造就是“籌集資金、重新制定酒店設(shè)計(jì)方案、施工”這三大點(diǎn)。對(duì)改造的目的不明確、目標(biāo)體系模糊不清，一切就憑借感覺；改造資金無任何市場(chǎng)調(diào)查、科學(xué)依據(jù)，設(shè)計(jì)風(fēng)格不考察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、不篩選客源，無準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位和營(yíng)銷策略……

也許耗費(fèi)了大把資金和大量工期改造以后的酒店，在盈利方面卻還是沒有太大的變化，那么，這樣的改造就是失敗的！因此，我們一定要分析清楚一下幾大問題：

第一，酒店裝修改造指的是什么？正在運(yùn)營(yíng)中的酒店，同之前的運(yùn)營(yíng)情況相比較，面對(duì)同地域、同檔次酒店客源市場(chǎng)發(fā)生了變化，針對(duì)酒店自身的問題以及調(diào)研已變化的客源市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做出分析，并對(duì)酒店今后一定時(shí)期內(nèi)的客源市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化作出前瞻性預(yù)測(cè)，來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)日益競(jìng)爭(zhēng)的要求。

第二，酒店裝修改造的實(shí)質(zhì)是什么？首先我們要認(rèn)識(shí)到酒店的改造不僅僅是簡(jiǎn)單的外觀上翻新，也不是片面的追求升星級(jí)，而是為了搶占市場(chǎng)客源的一種手段。從檢討自身發(fā)展的約束性條件、市場(chǎng)調(diào)研、籌集資金、制定改造計(jì)劃和設(shè)計(jì)方案、開始動(dòng)工、最后一直到籌備開業(yè)。各項(xiàng)工作必須牢牢抓緊這個(gè)中心。其次，酒店改造的起點(diǎn)不是籌集設(shè)計(jì)，而是市場(chǎng)調(diào)研；其終點(diǎn)也不是工期如期完成，而是包括酒店的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)軟件在內(nèi)的重新準(zhǔn)備。最后，酒店的改造是一個(gè)復(fù)雜且環(huán)環(huán)相扣的決策、實(shí)施過程，每一個(gè)步驟都不能盲目實(shí)施，必須依靠市場(chǎng)調(diào)研的依據(jù)。因此，酒店裝修改造的實(shí)質(zhì)就是為了生存而戰(zhàn)的一種搶占市場(chǎng)客源的手段。

酒店裝修改造是件投資大，操大心，受大累的苦差事，希望小編的只言片語能對(duì)各位有酒店改造需求的老板提供幫助！